社区生态
90,000,000 CCT
按八年阶梯计划释放
服务内容
四个业务环节
从商品准备到市场反馈，明确各环节的工作内容。
当前节点：品牌与商品 · 明确商品、品牌与市场规则。
市场反馈 → 品牌与运营优化
品牌与商品商品策略 / 品牌授权 / 市场规则
明确商品、品牌与市场规则。
- 商品策略
- 品牌授权
- 市场规则
内容与运营内容运营 / 渠道管理 / 客户服务
组织内容、渠道与客户沟通。
- 内容运营
- 渠道管理
- 客户服务
履约服务供应管理 / 仓储物流 / 售后服务
衔接供应、物流与售后。
- 供应管理
- 仓储物流
- 售后服务
海外市场渠道触点 / 客户反馈 / 需求洞察
以市场反馈优化品牌与运营。
- 渠道触点
- 客户反馈
- 需求洞察
市场反馈 → 品牌与运营优化
CCT 生态机制
CCT生态中枢
以清晰的规划结构、贡献记录与治理流程，服务生态长期建设。
选择机制，查看规划内容
生态结构
清晰分配，服务长期建设
白皮书规划总量为 100,000,000 CCT，由社区生态与团队及生态建设两部分组成。
CCT 规划总量100,000,000
团队与生态建设
10,000,000 CCT
用于技术研发与生态建设
本区域依据《CCT 通证商业白皮书》展示规划内容。实际机制以正式制度、智能合约审计与合规审核结果为准。